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lunes, 17 de diciembre de 2012

PLAN DE NEGOCIO DE CATERING




La actividad que realizan estas compañías se centra en confeccionar menús y elaborar comidas dirigidas a diversos grupos, como: escuelas, comedores universitarios, residencias, fábricas, empresas, hospitales, cárceles, hoteles, compañías aéreas, etc. Pueden desarrollar su trabajo de dos formas diferentes: bien en las instalaciones del centro que les ha contratado o mediante un servicio de catering, elaborando la comida en cocinas propias y trasladándola hasta los clientes. 



¿Por donde empezar nuestro negocio de  Catering?





Los requisitos necesarios para poner en marcha una compañía de estas características varían según el sistema de trabajo que se vaya a seguir. Si el negocio incluye elaborar comidas en las propias instalaciones será imprescindible que cuente con una  autorización sanitaria, tanto para la homologación de las instalaciones como para poder transportar los alimentos, además de cumplir los requisitos que determine la Consejería de Sanidad de la Comunidad Autónoma correspondiente.



La selección de proveedores es fundamental, por lo que es importante conocer muy bien el sector alimentario. Todo el material, la maquinaria y el personal necesario se suele contratar cuando ya se ha conseguido el acuerdo con el cliente, en función de las necesidades a cubrir en cada caso.


Recursos Humanos

Es necesario contar con un titulado en Nutrición Humana y Dietética que elabore las dietas de las comidas que se van a preparar y un titulado en Biología o en Tecnología de los Alimentos que controle la calidad de las materias primas y del proceso de elaboración. En cada centro se necesitan encargados, responsables de limpieza, cocineros y ayudantes.



La gestión puede dividirse en seis áreas. El departamento de compras estará encargado de la selección de proveedores, la distribución de pedidos y el control de stocks. El departamento de recursos humanos se centrará en la selección y formación del personal que trabajará en cada centro. El departamento comercial dirigirá la búsqueda de nuevos clientes. El departamento de explotación supervisará el trabajo que se realiza en cada centro-cliente. El departamento de control de calidad analizará los alimentos y el área de administración se encargará de la gestión de la compañía.


¿Quienes van a ser nuestros clientes potenciales?



Cerca de un 50 por ciento de los clientes de estas empresas son centros educativos, alrededor de un 22 por ciento corresponde a hospitales y residencias geriátricas y un 10 por ciento a comedores de empresa, mientras que el 19 por ciento restante está compuesto por diversos colectivos, como: asociaciones, entidades religiosas, militares, centros penitenciarios, etc.


La gestión comercial directa es la vía más utilizada para conseguir nuevos clientes. Hay que tener en cuenta que la parte pública es muy importante dentro de esta actividad, por lo que muchos contratos se adquieren a través de concurso público.


Innovación en el Negocio



Existe un importante hueco dentro de este sector en el catering dirigido a empresas (fiestas, cócteles, desayunos, presentaciones…) y también a particulares (sobre todo banquetes de boda). Otros servicios especiales que se pueden ofrecer son el suministro para máquinas de vending o ejercer como proveedores únicos (proporcionar al cliente todas las materias primas necesarias para confeccionar sus dietas con su propio personal).


Fundamentos para el éxito de la empresa



  • Conocimiento del sector para realizar una buena selección de proveedores.
  • Situarse en zonas con un alto índice de población donde el número de potenciales clientes puede ser mayor.
  • Elaborar una amplia cartera de contactos (cocineros, encargados…)
  • Internet y las Redes Sociales.

Como ha de ser nuestro Plan de Empresa



Requisitos mínimos para la puesta en marcha de una empresa de Catering y Restauración Colectiva.




















jueves, 13 de diciembre de 2012

PLAN DE NEGOCIO DE UN CENTRO DE FORMACION O ACADEMIA

Hoy os quiero traer un plan de negocio de formación o academia, porque en tiempos de crisis, hay que reinventarse y formarse en profesiones que estén al alza. Hay miles de tipos de posibles academias, desde centro para opositores, hasta talleres de costura, donde aprendemos a coser. Por ello os animo a leer este plan de negocio y espero que os sirva de ayuda.





PLAN DE NEGOCIO CENTRO DE FORMACIÓN

miércoles, 12 de diciembre de 2012

PLAN DE NEGOCIO:PROYECTO MODULAR PARA PRODUCIR BIODIESEL A PARTIR DE ALGAS Y DE PLANTAS VEGETALES.






En este blog os dejo un plan de negocios nuevo, cuyo objetivo es la producción de biodiesel a partir de algas y de plantas vegetales. Este plan esta elaborado por  la COOPERADA ESPAÑOLA DE  PROMOCIÓN DE BIODIESEL, S.L.
La situación actual de los combustibles fósiles, la contaminación medioambiental y la necesidad de buscar alternativas que hagan a nuestro mundo sostenible para las futuras generaciones, así como los estudios realizados por independiente de los promotores, se dan a la tarea de poner en practica un proyecto para generar biodiesel a partir de algas y de plantas vegetales que ayudan a descontaminar al medio ambiente.




PROYECTO MODULAR PARA 
PRODUCIR BIODIESEL A PARTIR 
DE ALGAS Y DE PLANTAS 
VEGETALES

viernes, 7 de diciembre de 2012

PLAN DE NEGOCIO DE UNA EMPRESA WEB DE MODA



Hoy en día están proliferando las empresas web, vendiendo nuestras propias creaciones y así abaratando costes de la misma.
En este caso, os quiero presentar el plan de negocio, de una empresa web de moda,Sp@nishfashionweb, cuya finalidad es vender los diseños de Antonia,que durante muchos años a trabajado en una fabrica textil como diseñadora de confecciones.



       PLAN DE NEGOCIO EMPRESA WEB DE MODA.

Espero os guste y podaís apoyaros en la experiencia de su creadora.

martes, 4 de diciembre de 2012

PLAN DE NEGOCIO DE UN SPORT-PUBS

Hoy os quiero dejar un ejemplo de un negocio muy en alza en nuestros dias. Se trata de un Sport-pubs, negocio de hosteleria,enfocados a la retransmisión de eventos deportivos y cuya ambientación se basa en los deportes. Son negocios de origen britanico, donde las bebidas y la pasión por los deportes se conjugan al 50 %.



PLAN DE NEGOCIO DE UN SPORT-PUBS


jueves, 22 de noviembre de 2012

PLAN DE NEGOCIO DE UNA TIENDA DE ROPA Y COMPLEMENTOS.

Crear una tienda de ropa y complementos, no es tarea fácil, como ya todos sabéis, y por ello y para que no cometamos errores iniciales, lo fundamental es crear un plan de negocio bien estructurado. Antes de daros paso un completo estudio de la creación de este negocio , me gustaría exponeros los cinco puntos fundamentales , a la hora de crear una tienda de ropa, y son:



  1. En primer lugar, tendremos el local, que sera el pilar de nuestro negocio. Tenemos que estudiar muy bien la zona de elección, así como calcular el transito diario de gente delante de nuestro comercio, y conocer de antemano, si hubo antes algún negocio en ese local, y comprobar cual fue su rendimiento.
  2. Disponer de una provisión de fondos, por lo menos para el sustento de la empresa durante los 6 primeros meses, ya que nos encontraremos con muchas dificultades inesperadas, que requieren de nuestro dinero.
  3. Realizar encuestas o hacer un estudio del tipo de gente que pasara por delante de nuestro negocio. Edad, nivel económico, gustos, tendencias,etc.
  4. A la hora de realizar un contrato de arrendamiento para el nuevo local, siempre tendrá que ser por un máximo de 6 meses, con opción prorrogable a un año. El hecho de firmar un arrendamiento de 6 meses, nos cubre las espaldas en caso que nuestro negocio no fuera como desearíamos, aunque estoy seguro que eso no tiene porque suceder en nuestro caso.
  5. Y por último, solicitar ayudas, asesorarse jurídicamente para el ahorro de impuestos, ver las ventajas fiscales de tu ayuntamiento , como en el IAE, y comprobar las subvenciones ministeriales que existen en ese momento para los nuevos emprendedores.
Dicho esto, podéis comprobar en este link, todo lo necesario para la creación de un correcto plan de negocio para una tienda de ropa y complementos.

GUIA PARA LA ELABORACION DE NEGOCIO CON EXITO

Todos sabemos que en los tiempos que corren, la creación de un nuevo negocio, es una aventura. Además la crisis ha acentuado esta iniciativa, y muchas veces la gente se sube al tren empresarial sin a penas tener conocimientos de como puede ser su futuro como empresario.
La elaboración de un plan de negocio serio y bien estructurado al comienzo de nuestra actividad, puede ser el detonante del éxito de la misma. Por ello os dejo este link, con la intención que analicéis todos los pasos a seguir, y podáis elaborar vosotros mismos el vuestro, lo cual lo dotará de mayor valor.

PLAN DE NEGOCIO: GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN NEGOCIO CON ÉXITO.


PLAN DE NEGOCIO DE UN RESTAURANTE

La complejidad de un plan de negocio para un restaurante, consigue facilitar al abrir el negocio, su correcto funcionamiento y aumenta la probabilidad de exito. Os dejo varios planes de negocio de creación de un restaurante por si os puede servir.
PLAN DE NEGOCIOS I








PLAN DE NEGOCIO ALOJAMIENTOS RURALES

Este es un claro ejemplo de un plan de negocios para crear una casa rural.
PLAN DE NEGOCIO ALOJAMIENTOS RURALES





PLAN DE NEGOCIO DE TURISMO ACTIVO

Este es otro ejemplo de Plan de negocio, en este caso orientado al Turismo Activo. Aqui os dejo el link de este plan de negocio que puede ayudaros en vuestro idea, si esta enfocada a este mundo del turismo.
PLAN DE NEGOCIO DE TURISMO ACTIVO I



PLAN DE NEGOCIO DE TURISMO ACTIVO II


PLAN DE NEGOCIO DE PANADERIA DE HORNO CALIENTE

Os dejo este ejemplo de Plan de Empresa  para iniciar un negocio de Panaderia de horno caliente elaborado por Jose Flores Peña, espero que os sirva de ayuda.
PLAN DE EMPRESA DE PANADERIA DE HORNO CALIENTE


lunes, 19 de noviembre de 2012

PLAN DE EMPRESA: MARKETING

Una buena estrategia de marketing para lograr un posicionamiento de mercado debe hacer uso de las cuatro "P" del Marketing Mix:
• PRODUCTO: Debe satisfacer las necesidades del consumidor.
• PRECIO: Lo que se ofrece a cambio del producto.
• PROMOCIÓN: Forma de dar a conocer el producto.
• DISTRIBUCIÓN: Forma que el producto llega al consumidor.




PRESENTACION DEL PROYECTO

Enumerar y definir las caracteristicas generales de nuestro futuro negocio, en la presentación de nuestro Plan de Empresa. Definir la actividad del mismo, su sector, localización de la empresa, servicios, productos que se piensan ofrecer, estructuracion de la misma, etc.
El guion que deberemos seguir para la presentación de nuestro Plan de Empresa, sera el siguiente:

  • Descripcion del Proyecto.
  • Explicacion de donde surge la idea de nuestro Proyecto.
  • Analisis detallado de lo que vamos a ofrecer a nuestro futuros clientes.
  • Enumeraremos los elementos que nos diferencian de la competencia.
  • Proyecto empresarial 
                - Exito
                     * Productos diferentes de la competencia 
                     * Satisfacer necesidad de mercado
  • Descripción del promotor de la Empresa.

domingo, 18 de noviembre de 2012

PLAN DE EMPRESA: ORGANIGRAMA

El esquema basico del Plan de Empresa, seria el siguiente:

1.- LA IDEA DEL NEGOCIO.

2.- PLAN DE EMPRESA.

            2.1.- PRESENTACION DEL PROYECTO

            2.2.- ESTUDIO DE MERCADO

                                  2.2.1.- MERCADO YA EXISTENTE
                                  2.2.2.- MERCADO NUEVO

            2.3.- PLAN DE MARKETING

                                  2.3.1.- PRODUCTO
                                  2.3.2.- PRECIO
                                  2.3.3.- PROMOCION
                                  2.3.4.- DISTRIBUCION

            2.4.- PLAN DE PRODUCCION

                                  2.4.1.- LOCALIZACION GEOGRAFICA,INSTALACIONES
                                  2.4.2.- DESCRIPCION DEL PROCESO CONSTRUCTIVO

            2.5.- PLAN DE RECURSOS HUMANOS

                                  2.5.1.- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

            2.6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO

                                  2.6.1.- INTRODUCCION
                                  2.6.2.- PREVISION DE INVERSIONES
                                  2.6.3.- FINANCIACION
                                  2.6.4.- PREVISION DE TESORERIA
                                  2.6.5.- PREVISION DE RESULTADOS.
                                  2.6.6.- CUENTA DE RESULTADOS
                                  2.6.7.- BALANCE

            2.7.- ESTUDIO DE RENTABILIDAD.

PLAN DE EMPRESA: INTRODUCCION

La formalización de nuestra idea o nuestro proyecto empresarial, debe plasmarse en un documento que marque la estrategia diseñada por nosotros.
Este proyecto nos abrirá las puertas de instituciones publicas o privadas a la hora de solicitar subvenciones y ayudas, asi como, caracterizar nuestro proyecto con mayor seriedad y credibilidad.
El objetivo fundamental del Plan de Empresa, es plasmar por escrito la viabilidad de la idea de empresa, asi como su salida al mercado.
Es importante asesorarse a la hora de elaborar nuestro Plan de Empresa, pero el hecho de ser elaborado por nosotros mismos, le dará un valor añadido, frente a las instituciones bancarias.
El Plan de Empresa, debe constar de 6 puntos fundamentales, que iremos desarrollando de manera más profunda en sucesivas publicaciones. Estos pasos son los siguientes:

1.- PRESENTACION DEL PROYECTO
2.- ESTUDIO DE MERCADO
3.- PLAN DE MARKETING
4.- PLAN DE PRODUCCION
5.- PLAN DE RECURSOS HUMANOS
6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO