LA FLEXIRETRIBUCION EN LAS EMPRESAS

¿ Que es la flexiretribución?

La RF es una estrategia de redistribución de la retribución total que permite al empleado decidir qué parte de la misma prefiere percibir en forma de salario monetario, y que parte en forma de productos.

¿ Que ventajas ofrece?

• Permite al empresario incrementar el salario sin incrementar los costes.
• Valora las necesidades del empleado. Decide sobre su salario y disfruta de un mayor valor neto.
• Contribuye positivamente a incentivar la retención del talento.
• Hace participe al empleado en el proyecto empresarial
• Controla los futuros costes en beneficios sociales.
• Estrategia retributiva actualizada acorde a la coyuntura actual.

¿Que prestaciones se pueden incluir en el salario?

El empleado configura su propio paquete retributivo en función de sus necesidades, aumenta su percepción de la compensación total y obtiene ventajas fiscales y económicas.

El importe flexibilizado puede llegar hasta el 30% del total de acuerdo con el Estatuto de los Trabajadores. Las prestaciones serian las siguientes:

Seguro de Accidentes  Renting Vehículos      Ticket Transporte      Seguro de Salud

           

      Seguro de Vida       Seguro de Ahorro     Entrega Acciones       Vales Comida

           

    Vales Guardería           Formación           Material Informático   Alquiler Vivienda

            

Pasos a seguir para implantar un Plan de Flexiretribución.

1.- DISEÑO DEL PLAN

Análisis de la política actual de los beneficios sociales de la empresa, informe de recomendaciones, análisis de los productos susceptibles de ser incorporados en el plan de retribución flexible, coordinación con los proveedores, calendario, plan de acción.

2.- COMUNICACIÓN

Diseño y gestión de un simulador personalizado como principal herramienta de comunicación del plan de retribución flexible, un portal para que el profesional pueda realizar las simulaciones y contratar los productos que desee en cada momento, configurable para adaptarlo a la identidad visual de la empresa y a las necesidades de capa plan. El plan de comunicación se debe completar con sesiones de comunicación con los profesionales y campañas periódicas de productos.

3.- GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN

Deberemos gestionar todas las dudas, incidencias y el día a día de los planes. Contratando un servicio de atención al cliente que gestione nuestros planes. Estas áreas de Operaciones y de Servicio de Atención al cliente aseguran la gestión eficaz de los planes, en contacto con los empleados y con los administradores de RRHH de las empresas.

4.- RENOVACIÓN

Los planes de flexiretribución tienen una duración anual, permitiendo a los profesionales periódicamente redistribuir su paquete retributivo en función de sus necesidades. Las empresas de gestión de planes llevan a cabo una actualización de las condiciones salariales y del importe máximo flexible, la introducción de propuestas de mejoras en función de las auditorías realizadas, la opinión de los profesionales de la organización y las novedades fiscales.

El Factor Motivador, consiste en mejora la opinión que los trabajadores tienen de la empresa para la que trabajan. No se trata de percibir más salario, sino de recibir prestaciones en forma de beneficios más valiosos que una subida de sueldo.

SOCIEDADES DE GARANTIA RECÍPROCA

¿Como definiríamos una Sociedad de Garantía Recíproca?

Las sociedades de garantía recíproca son sociedades mercantiles cuyo objetivo es otorgar garantías personales, por aval o por cualquier otro medio admitido en derecho distinto del seguro de caución, a favor de sus socios para las operaciones de financiación que éstos realicen en las empresas de las que son titulares.

Su ámbito de actuación suele ser específico, por sectores empresariales o por Comunidades Autónomas, y surgen como respuesta a las dificultades que encuentran las pymes para obtener financiación y su principal función es respaldar a sus socios cuando necesitan financiación y carecen de las garantías exigidas por las entidades financieras.

Las pymes se benefician por tanto, puesto que a través de las SGR  obtienen un aval ante la entidad crediticia, beneficiándose también esta última al proporcionar financiación sin riesgo.

Como consecuencia de un menor riesgo para la entidad de crédito al operar a través de una SGR, se pueden obtener tipos de interés más bajos y plazos más largos, lo que lógicamente se traduce para la pyme en una mayor facilidad de acceso a la financiación.





Las sociedades de Garantía Recíproca, SGR, son entidades financieras sin ánimo de lucro, sujetas a las supervisión e inspección del Banco de España. Las SGR están constituidas por socios participes, pequeñas y medianas empresas, que son las beneficiarias de su aval, así como por socios protectores que son instituciones que aportan recursos a la SGR, mejorando su solvencia, sin derecho a solicitar garantías. En general son Administraciones Públicas, Cámaras de Comercio, Asociaciones y Entidades de Crédito.

CESGAR, Conferencia Española de Sociedades de Garantía Recíproca, fue constituida en 1980, y su objetivo social, es la de asumir las funciones de coordinación, cooperación, defensa y representación de los intereses de las 23 Sociedades de Garantía Recíproca que existen en España. De las 23 sociedades de garantía recíproca, 20 son de ámbito de actuación regional, por lo que será necesario dirigirse a la SGR que opera en la Comunidad Autónoma, donde la pyme desarrolle su objeto social, no obstante, existen 3 sociedades con ámbito de actuación nacional y carácter sectorial.

La red de oficinas de las 23 sociedades de garantía recíproca está compuesta por 73 sucursales repartidas por todo el territorio nacional.





¿ Cuales son sus principales características?

• La conformación actual de las SGR, se halla determinada por la Ley 1/1994, de 11 de marzo, sobre régimen jurídico de las Sociedades de Garantías Recíprocas y desarrollos reglamentarios posteriores.
• Otra de las características, es su consideración como entidad financiera y la mayoría de sus socios son pequeñas y medianas empresas.
• Prestan servicios de asistencia y asesoramiento financiero a sus socios, además de desarrollar su actividad financiera principal. Las SGR no conceden ningún tipo de crédito directo a sus socios.
• Existen dos tipos de socios:    - Socios Partícipes: Son aquellos sobre los que se otorgarán las garantías y deberán estar encuadrados en alguno de los sectores y en el ámbito geográfico en el que opere la SGR. Las garantías solo se pueden prestar a los socios partícipes. - Socios Protectores: Estos socios no serán beneficiarios de las garantías de la SGR para sus operaciones. Participan en la sociedad en la estructura de capital social, participando en consecuencia en los beneficios.
• Los socios no responden personalmente por las deudas que pueda contraer la sociedad.
• La sociedad debe constituir un fondo de provisiones cuya finalidad es reforzar la solvencia de la sociedad y que está constituido por las propias dotaciones por insolvencias y todas las aportaciones recibidas en concepto de subvenciones, donaciones u otras aportaciones no reintegrables desde organismos públicos y otras entidades.

¿ Cuales son las ventajas de la SGR?

Las principales ventajas que aportan las SGR a las Empresas y pymes son:

• Acceso a financiación con los tipos de interés más ventajosos del mercado.
• Acceso a la financiación con plazos de amortización más largos.
• Mejora, refuerza y complemente las garantías ofrecidas ante las entidades de crédito, hecho que permite acceder a las empresas a líneas de financiación antes inalcanzables.
• Posibilidad de evitar la aportación de garantías reales y, por tanto, sus efectos negativos sobre la capacidad de expansión futura de la empresa.
• Canalización y tramitación de todo tipo de subvenciones.
• Minimiza trámites de resolución y formalización.
• Garantizan riesgos dinerarios ante Entidades Financieras, para operaciones como prestamos, créditos y leasings.

La mayor parte de los avales están destinados a financiación de inversiones tales como adquisición de inmuebles(locales, naves, oficinas), equipos, maquinaria, mobiliario, vehículos, etc. Y en ocasiones también para la financiación de circulante y para atender necesidades de tesorería puntuales.

Los beneficiarios de los avales de las SGR son las Entidades de Crédito , Cajas y Bancos.

Sin embargo, las SGR, también aportan varias ventajas a las Entidades de Créditos y son:

• Garantía totalmente líquida, ante las posibles incidencias de la operación avalada.
• Desaparición de los costes de morosidad, acciones, gastos judiciales y costes fallidos en general.
• Los riesgos avalados ponderan al 20 %, al calcular el coeficiente de solvencia que exige el Banco de España.
• No existe obligación de realizar dotaciones de los riesgos que cuenten con aval SGR.
• Eliminación del factor riesgo.
• Agilidad en la concesión de operaciones.
• Realización del Estudio Técnico de la operación.
• Mayor campo de actuación comercial en el segmento PYME.

                     

FORMULAS DE FINANCIACION ALTERNATIVAS

Uno de los mayores retos para la creación de cualquier empresa, pero especialmente para las pymes, es encontrar capital necesario para acometer sus proyectos o, simplemente, expandir el negocio.

Durante el periodo de la burbuja inmobiliaria en España, las entidades financieras agasajaban a las empresas ofreciéndoles multitud de opciones de financiación, con créditos rápidos y sencillos de conseguir. Por el contrario, en la época que estamos viviendo actualmente en nuestro país,la situación se ha dado la vuelta completamente. Mark Twain, armado de razón, ya nos decía que: " El banquero es un señor que nos presta el paraguas cuando hace sol y solicita que se lo devolvamos en cuanto comienza a llover".

" Es un auténtico círculo vicioso, el banco solamente te concede un crédito si demuestras que no lo necesitas", estas palabras pertenecen a Lee Iacocca, expresidente de Ford y Chrysler. En la etapa de crisis financiera actual, el significado de la frase anterior cobra especial significado, el credit crunch obliga a las empresas a buscar otras fuentes de financiación.
Por todo lo expuesto no veremos obligados, en ocasiones, a buscar fuentes alternativas de financiación para nuestra empresa. Os quiero mostrar las más conocidas a nivel empresarial, aunque existen infinidad de ellas, y son las siguientes:

1. Sociedades de Garantía Recíproca
2. Sociedades de Capital de Riesgo
3. Business Angels
4. Family office
5. P2P Lending
6. P2C Lending
7. P2P Sociales
8.  Capital Semilla
9. Star-Up o Puesta en Marcha
10. BIMBO
11. Buy&Build o Build-Up
12. Capital Concepto.
13. MBO/MBI
14. Capital de sustitución.

Me imagino que todos estos tipos de financiación financiera alternativa, habrán creado ciertas expectativas para la financiación de vuestras empresas. En próximos Blog os comentaré todos ellos y cuales son las características fundamentales que poseen y así poder adaptarlos a nuestras necesidades.

Bibliografia: 

Guia Empresarial. Productos financieros y alternativas de financiación.

Cámara de comercio de Zaragoza

El nuevo emprendedor socialmente responsable

Lucio A. Muñoz

Editorial Eunsa

EMPRENDEDORES COMUNIDADES AUTONOMAS

Las comunidades autónomas de nuestro país, ofrecen ayudas públicas y asesoramiento gratuito para la creación de nuestras empresas., Toda esta información, a veces,suele pasar desapercibidas por nosotros, por motivos de poca información o conocimiento de donde dirigirnos. Por ello quiero ofreceros las web mas importantes, de las comunidades autónomas, donde dirigiros como nuevos emprendedores, y poder aprovecharnos de todos los recursos que tenemos a nuestra disposición.
A continuación, paso a enumeraros dichas web, por comunidades. Son las siguientes:

1. ANDALUCIA:                                Andalucia Emprende
2. ARAGON:                                    Emprender en Aragón
3. ASTURIAS:                                  Autónomos y emprendedores en el Principado de Asturias.
4. BALEARES:                                Balearsempren
5. CANARIAS:                                 Emprender en Canarias.
6. CANTABRIA:                               Redican. Red de infoviveros de Cantabria.  
7. CASTILLA LA MANCHA:              Asesoramiento para Emprendedores Castilla-La Mancha
8. CASTILLA Y LEÓN:                     Emprendiendo en Castilla y León.
9. CATALUÑA:                                INICIA. Por la creación de empresas.
10. CEUTA:                                      Cámara de Comercio Ceuta 
11. COMUNIDAD VALENCIANA:        Emprenen Junts
12. GALICIA:                                    Emprender en Galicia
13. EXTREMADURA:                        Extremadura Empresarial
14. LA RIOJA:                                  Emprenderioja
15. MADRID:                                    Emprendelo
16. MURCIA:                                    Instituto de Fomento de la Región de Murcia
17. NAVARRA:                                Portal de Autónomos de Navarra
18. PAÍS VASCO                             Euskadi Emprende

Espero que sea de vuestro agrado, y os invito a navegar por estas web, con el fin de sacar el máximo partido a su información, para beneficio vuestro. Os dejo todas estas paginas en mis Enlaces de Interés, para que podáis consultarlas cuando lo necesitéis.

AYUDAS Y SUBVENCIONES

Existen infinidad de tipos de ayudas y subvenciones para la creación de una nueva empresa. Estas dependen en su mayoría de una serie de factores. Dichos factores, son los siguientes:

1. La ubicación de nuestra empresa ( Localidad y Comunidad Autónoma)
2. Sector de actividad de nuestra empresa.
3. Si nuestra empresa es un proyecto de autoempleo.
4. La forma jurídica que adoptará la empresa.
5. La situación laboral propia, antes de comenzar la actividad.

Es muy importante realizar la búsqueda de estas subvenciones o ayudas, en base a nuestro caso concreto, lo cual nos ahorrará, tiempo y dinero. En esta sección de mi blog, AYUDAS Y SUBVENCIONES, quiero daros toda la información que conozco, para que os sea más fácil la búsqueda del capital que necesitáis.

No obstante, quisiera dejaros unos consejos, que os serán muy útiles a la hora de solicitar una ayuda. Estos son:

• La subvención es un incentivo económico y en ningún caso, puede considerarse como una fuente básica de financiación.
• En caso de que nos fuera concedida la ayuda, en pocas ocasiones financian al 100% de nuestro futuro proyecto, con lo cual , gran parte de la financiación recaerá directamente sobre nuestra financiación propia.
• Es posible que tengamos que realizar la inversión y solicitar con posterioridad la ayuda, por lo que debemos valorar el riesgo de su no concesión.
• Debemos estudiar detenidamente las bases y los requisitos de la ayuda. En ocasiones se exigen tanto en el momento de la solicitud como con posterioridad. El incumplimiento de dichas bases, puede llevarnos a la devolución de lo anteriormente cobrado.

En definitiva, no debemos condicionar el futuro de nuestro negocio empresarial, a la obtención de una ayuda o subvención.