lunes, 19 de noviembre de 2012

PRESENTACION DEL PROYECTO

Enumerar y definir las caracteristicas generales de nuestro futuro negocio, en la presentación de nuestro Plan de Empresa. Definir la actividad del mismo, su sector, localización de la empresa, servicios, productos que se piensan ofrecer, estructuracion de la misma, etc.
El guion que deberemos seguir para la presentación de nuestro Plan de Empresa, sera el siguiente:

  • Descripcion del Proyecto.
  • Explicacion de donde surge la idea de nuestro Proyecto.
  • Analisis detallado de lo que vamos a ofrecer a nuestro futuros clientes.
  • Enumeraremos los elementos que nos diferencian de la competencia.
  • Proyecto empresarial 
                - Exito
                     * Productos diferentes de la competencia 
                     * Satisfacer necesidad de mercado
  • Descripción del promotor de la Empresa.

EL CONTRATO DE FRANQUICIA

El nacimiento del contrato de franquicia nacio en Estados Unidos a finales de siglo XIX y ,como es lógico, con el transcurso del tiempo su evolución ha sido constante y las variaciones han sido muchas, llegando incluso a diferenciarse dos tipos de franquicias, la americana y la europea.
La principal diferencia es la de abono de una cantidad como derecho de entrada a la red de franquicias, tipico del sistema americano, mientras que el europeo es reacio al mismo y prefiere abonar un royalty más elevado en su caso. Ademas de estas dos diferentes formulaciones de la franquicia, nos encontramos con que hay subgrupos en funcion de las clases de franquicia que se van a desarrollar, es es, la de servicios, la de produccion y la de distribucion.
La Camara de Comercio Internacional lo define como un sistema de colaboración entre dos empresas jurídicamente independientes, ligadas por un contrato, en virtud del cual el fabricante ( o franquiciante) concede al franquiciado, mediante el pago de un canon, el derecho a usar una marca o formula comercial, asegurando la asistencia y la prestación de servicios necesaria para llevar a cabo dicha explotación.
Para que tal figura funcione, es necesario un adecuado sistema de colaboracion, asi como la correspondiente asistencia tecnica y comercial por parte del fabricante al franquiciado.
Pero es importante destacar que ambos requisitos deben cumplirse no sólo en la relación entre esas dos partes, sino también en todas las relaciones que el fabricante mantega con el el resto de franquiciados, ya que cada uno de ellos espera que ese enfoque sea el mismo en otros territorios o mercados al objeto de mantener siempre un prestigio e imagen comun.
En consecuencia, el fabricante asume la responsabilidad de que cada uno cumpla sus compromisos en interes de toda la red comercial de franquiciados.

INTRODUCCION A LAS FRANQUICIAS

En España existen miles de proyecto de franquicias, englobando infinidad de sectores, y cuyo modelo empresarial,  lleva funcionando en nuestro país desde hace décadas. En este apartado intentaremos enseñaros las franquicias, tanto españolas como extranjeras, y clasificaremos a fondo todas ellas, para ayudaros a elegir las que se adapten mejor a vuestras ideas de empresas.
La expansión de la franquicia en la comercialización se ha debido a las ventajas asociadas a esta fórmula particular, ventajas que se refieren tanto al franquiciador como al franquiciado, y a la economía general, y que  gira en torno a los siguientes datos:

  1. La franquicia es un método de colaboración entre empresas independientes, lo que permite utilizar racional y eficazmente recursos productivos escasos.
  2. Las redes de franquicia permiten aprovechar al máximo las ventajas de las economías de escala que son  una característica esencial de las grandes superficies o de las redes sucursalistas.
  3. La franquicia permite optimizar la eficacia de las inversiones al asegurar un crecimiento rápido y una cobertura del mercado para el franquiciador, minimizando el coste de sus inversiones, al mismo tiempo que minimiza el riesgo del franquiciado al adquirir una tecnología comercial ya experimentada asegurando una continuidad en el servicio y aprovisionamiento prestado por el franquiciador.
  4. La internacionalización de los hábito de comsumo coincide con una segmentación creciente de los mercados, que progresivamente dejan de ser nacionales, y exige en la comercialización redes de puntos de venta especializados, con imágenes de artículos homogéneos, presentados bajo una marca acreditada y con una calidad uniforme.
  5. El conocimiento, la formación, la información, la tecnología son recursos productivos escasos y caros, de difícil acceso desde el aislamiento y la independencia. La franquicia proporciona una tecnología comercial específica puesta al día y gracias a este proceso se fomenta la creatividad,la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio, la adaptación permanente a los cambios de mercado.
  6. La franquicia proporciona una fórmula de comercialización internacional, que mejora los sistemas tradicionales de exportación, al permitir la expansión internacional de una marca, una tecnología comercial y de una gama de productos, integrando a los diferentes operadores, franquiciadores, fabricantes y franquiciados.
Como conclusión , decir que la franquicia tiene asegurado un gran futuro, ya que para el franquiciador supone una formula menos gravosa y más rápida de cubrimiento del mercado.








bibliografia: La franquicia
autor: Team de economistas DVE
Editorial de Vecchi, S.A

LAS SOCIEDADES MERCANTILES

La sociedad mercantil puede ser definida como una asociación voluntaria de personas que crean un fondo patrimonial común para colaborar en la explotación de una empresa, con ánimo de obtener un beneficio individual participando en el reparto de las ganancias que se obtengan.
La sociedad mercantil se constituye además sobre la base de un contrato definido por el Código de Comercio como aquel por el cual " dos o más personas se obligan a poner en fondo común bienes y/o industria, para obtener lucro".
Los contratos de sociedad, tienen los siguientes elementos esenciales:

  1. El consentimiento prestado por las personas de los socios y que debe recaer sobre todo  el contenido del contrato. Dicho consentimiento puede ser prestado por medio de representante.
  2. El objeto, que es la actividad para la que se constituye la sociedad, debe ser lícito y posible, debiendo entenderse nula la sociedad cuyo objeto sea contrario a la ley o las buenas constumbres.
  3. La causa del contrato de sociedad o elemento que caracteriza este contrato y que permite su delimitación frente a figuras afines, como las cuentas en participación , las comunidades de bienes, etc.,puede definirse como el ejercicio en común de una o varias actividades económicas organizadas en forma de empresa, con el fin de obtener un lucro o participando en el reparto de las ganancias que se obtengan.
  4. La forma de la sociedad. Frente al principio general de libertad de forma que rige en nuestro ordenamiento en materia de contratación, la sociedad, para quedar válidamente constituida, debe cumplir el doble requisito de otorgamiento de escritura pública e inscripción en el Registro Mercantil    

Existen varias clases de sociedades mercantiles, dependiendo de varios aspectos, y son las siguientes:
  •  Por el elemento preponderante.
             -Sociedades Personalistas ( como la colectiva y la comanditaria simple).
  1. La causa determinante de la asociación es la persona del socio.
  2. La gestión de la sociedad corresponde a los socios.
  3. La cualidad del socio es intransmisible.
            - Sociedades Capitalistas (como la anónima y la comanditaria por acciones).

  1. La causa determinante de la asociación es la aportación del socio.
  2. La gestión de la sociedad no corresponde a los socios.
  3. La cualidad del socio es transmisible.
  • Por el regimen de responsabilidad de los socios.
            - Sociedades que limitan la responsabilidad de los socios, en el sentido de no responder personalmente de las deudas sociales, como ocurre en las sociedades anónimas y de responsabilidad limitada.
            - Sociedades que limitan la responsabilidad de los socios, como ocurre con la sociedad colectiva.

  • Sociedades españolas y extranjeras.
          - Una sociedad es española si está constituida conforme a las leyes de España y tiene aquí su domicilio, aunque el capital se halle en manos extranjeras. La nacionalidad española de las sociedades se determina por el criterio mixto de domicilio-constitución. 
          - La exigencia de que la sociedad esté domiciliada en España decae en el supuesto de que exista convenio internacional vigente en España que autorice a nuestras sociedades el traslado de domicilio a otro país con mantenimiento de su nacionalidad.
            No debemos confundir la nacionalidad de la sociedad con la de sus socios. Una sociedad española cuando se constituye conforme a las leyes españolas teniendo aquí su domicilio aunque la totalidad de su capital se halle en manos extranjeras o la inversa.



bibliografia: Guia juridica del empresario y de las Pymes.Editorial Planeta.

EL EMPRESARIO INDIVIDUAL Y EL EMPRESARIO SOCIAL

Existen dos tipos de empresarios, el individual y el social. Ha llegado el momento de profundizar en aquellos rasgos diferenciadores que pueden servir para distinguir una figura de la otra.
El empresario individual, es aquella persona física que, en nombre propio y asumiendo el riesgo de las operaciones con su patrimonio personal,organiza los medios de producción de bienes o servicios para introducirlos en el mercado.
Por otro lado tenemos el empresario social, que sera aquella entidad que, tras cumplir con determinados requisitos y adquirir personalidad jurídica distinta de la de sus socios, en nombre propio y asumiendo el riesgo de las operaciones hasta el patrimonio aportado por aquellos, organiza los medios de producción de bienes o servicios para introducirlos en el mercado.
Existen varios aspectos diferenciadores entre ambos que paso a enunciar:
1.- Personalidad jurídica: el empresario individual no debe cumplir con ningún requisito especifico para adquirir dicha personalidad; únicamente deberá tener capacidad de obrar. Por el contrario, el empresario social requiere, como mínimo, la voluntad de los socios de formar la sociedad, voluntad que se materializa en el contrato social. Muchas veces no basta con la firma del acuerdo social para que el empresario social adquiera personalidad jurídica propia independiente de la de sus socios, y así nos encontramos con el caso de las sociedades de responsabilidad limitada y las sociedades anónimas que, además, deben constituirse mediante el otorgamiento de escritura publica y posterior inscripción de la misma en el Registro Mercantil. Con dicha inscripción la sociedad adquiere personalidad jurídica distinta de la de los socios.
2.- Responsabilidad: El empresario, ya sea persona física o jurídica, debe responder ante sus acreedores con todos sus bienes presentes y futuros. Ahora bien, debemos precisar que en este último caso quien responde es en principio la sociedad, mientras que los socios sólo responden en determinados casos.
El empresario individual asume una responsabilidad patrimonial que, en principio, no queda restringida a los bienes afectos a la actividad empresarial, sino que se extiende a todos los bienes que conforman su patrimonio. Por su parte, el empresario social responde también con todo su patrimonio. En este caso el patrimonio viene integrado por la totalidad de los activos de la entidad. Sin embargo, la cuestión se plantea en relación a la posible responsabilidad de terceros, socios o administradores por las obligaciones contraídas por la sociedad. Al respecto debemos señalar que:
- En las sociedades personalistas, colectivas o comanditarias, los socios no responden de las obligaciones de la sociedad cuando ésta es insolvente.
- En las sociedades capitalistas, anónimas y limitadas, los socios responden de las obligaciones de la sociedad, salvo que se demuestre que la interposición de la sociedad fue un artificio para eludir fraudulentamente el cumplimiento de las propias obligaciones.




Bibliografia: Guia Juridica del Empresario y de las Pymes. Editorial Planeta.

domingo, 18 de noviembre de 2012

PLAN DE EMPRESA: ORGANIGRAMA

El esquema basico del Plan de Empresa, seria el siguiente:

1.- LA IDEA DEL NEGOCIO.

2.- PLAN DE EMPRESA.

            2.1.- PRESENTACION DEL PROYECTO

            2.2.- ESTUDIO DE MERCADO

                                  2.2.1.- MERCADO YA EXISTENTE
                                  2.2.2.- MERCADO NUEVO

            2.3.- PLAN DE MARKETING

                                  2.3.1.- PRODUCTO
                                  2.3.2.- PRECIO
                                  2.3.3.- PROMOCION
                                  2.3.4.- DISTRIBUCION

            2.4.- PLAN DE PRODUCCION

                                  2.4.1.- LOCALIZACION GEOGRAFICA,INSTALACIONES
                                  2.4.2.- DESCRIPCION DEL PROCESO CONSTRUCTIVO

            2.5.- PLAN DE RECURSOS HUMANOS

                                  2.5.1.- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

            2.6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO

                                  2.6.1.- INTRODUCCION
                                  2.6.2.- PREVISION DE INVERSIONES
                                  2.6.3.- FINANCIACION
                                  2.6.4.- PREVISION DE TESORERIA
                                  2.6.5.- PREVISION DE RESULTADOS.
                                  2.6.6.- CUENTA DE RESULTADOS
                                  2.6.7.- BALANCE

            2.7.- ESTUDIO DE RENTABILIDAD.

PLAN DE EMPRESA: INTRODUCCION

La formalización de nuestra idea o nuestro proyecto empresarial, debe plasmarse en un documento que marque la estrategia diseñada por nosotros.
Este proyecto nos abrirá las puertas de instituciones publicas o privadas a la hora de solicitar subvenciones y ayudas, asi como, caracterizar nuestro proyecto con mayor seriedad y credibilidad.
El objetivo fundamental del Plan de Empresa, es plasmar por escrito la viabilidad de la idea de empresa, asi como su salida al mercado.
Es importante asesorarse a la hora de elaborar nuestro Plan de Empresa, pero el hecho de ser elaborado por nosotros mismos, le dará un valor añadido, frente a las instituciones bancarias.
El Plan de Empresa, debe constar de 6 puntos fundamentales, que iremos desarrollando de manera más profunda en sucesivas publicaciones. Estos pasos son los siguientes:

1.- PRESENTACION DEL PROYECTO
2.- ESTUDIO DE MERCADO
3.- PLAN DE MARKETING
4.- PLAN DE PRODUCCION
5.- PLAN DE RECURSOS HUMANOS
6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO