EL EMPRESARIO INDIVIDUAL

El empresario individual es una persona física que ejercita en nombre propio y de forma habitual, por sí o por medio de representante, una actividad constitutiva de empresa.

El empresario individual inicia, normalmente, una actividad a partir de una idea originaria. La actividad se desarrollará con mayor o menor éxito en función de los conocimientos técnicos y organizativos del empresario individual para poder coordinar las actividades necesarias para el logro de los objetivos propuestos.
Generalmente se da este tipo de figura en aquellos sectores de actividades en los cuales la tecnología no exige grandes inversiones de capital y donde no son necesarias un número elevado de personas.


Pueden ser empresarios individuales las personas mayores de edad y que tengan la libre disposición de sus bienes.
Las principales características del empresario individual se pueden resumir en dos:

• Tiene responsabilidad ilimitada en cuanto que debe responder de sus deudas y compromisos ante terceros, no sólo con los recursos aportados a la empresa, sino también con todos sus bienes presentes y futuros.
• El derecho propio e inherente a la dirección del negocio.

Cuando el empresario es una persona física, tiene que cursar su afiliación y alta en la Seguridad Social como trabajador autónomo y además desde el momento en que tenga a su servicio trabajadores por cuenta ajena, deberá cursar su alta como empresario ante la Seguridad Social.

La ley define al trabajador por cuenta propia o autónomo como aquel que realiza de forma habitual, personal y directa una actividad económica a título lucrativo, sin sujeción a contrato de trabajo, aun utilizando el servicio remunerado de otras personas.

El empresario individual que inicie por primera vez una actividad en el ámbito de la Seguridad Social deberá cursar su afiliación desde el día primero del mes natural en que concurren en su persona los requisitos determinantes de su inclusión en el régimen especial de trabajadores autónomos, que antes he indicado.

La afiliación deberá ser solicitada ante la Tesorería General de la Seguridad Social.

Al mismo tiempo, el empresario individual deberá cursar su alta en el régimen especial de trabajadores autónomos. Tanto el alta como la cotización en este régimen especial es única, aunque realicen diversas actividades por cuenta propia.

El alta, como la afiliación, deberá solicitarse en el plazo de 30 días naturales siguientes al inicio de la actividad.

El alta en el régimen especial de trabajadores autónomos debe presentarse en la Dirección Provincial de la Tesorería General de la Seguridad Social, donde tenga su domicilio el trabajador por cuenta propia.4

El alta en el régimen especial de trabajadores autónomos practicada fuera de plazo en que se acredite la concurrencia de los requisitos que determinan su encuadramiento en este régimen especial.

La documentación necesaria para que se practique el alta en la Seguridad Social es la que a continuación paso a detallaros:

• Acudir a las oficinas de la Tesorería de la Seguridad Social y rellenar correctamente el impreso TA.0521.
• Presenta la copia y el original del impreso del alta en el IAE.
• Fotocopia del DNI del solicitante
• La tarjeta de afiliación a la Seguridad Social si hemos trabajado con anterioridad.
• Documento de adhesión a una mutua de accidentes de trabajo para poder recibir una prestación económica en caso de incapacidad temporal, opcionalmente podemos elegir una mutua privada.
• Certificado del colegio correspondiente, para las actividades de Colegios Profesionales.

El trabajador por cuenta propia o autónomo tiene la obligación de cotizar en este régimen especial considerando que:

• La obligación nace desde el día 1 del mes natural en que se acredite la concurrencia en la persona del trabajador autónomo de los requisitos determinantes de su inclusión en este régimen.4
• La obligación se mantiene mientras el trabajador se encuentre desarrollando la actividad determinante de su inclusión en este régimen.
• La obligación se extingue al vencimiento del último día del mes natural en que tenga lugar el cese de la actividad, siempre y cuando se hubiera comunicado la baja correspondiente.

El importe mínimo mensual ronda los 225 €, a partir de ahí va en aumento dependiendo la modalidad contratada.

En cuanto a la cotización al régimen de autónomos, cabe destacar:

• El trabajador autónomo o por cuenta propia podrá. dentro del ámbito de este régimen especial, elegir la base de cotización entre las bases máximas y mínimas que anualmente se establecen al efecto por el Gobierno.
• Las cuotas deberán liquidarse por períodos mensuales y su importe se ingresará dentro del mismo mes al que corresponden. Deberán ser ingresadas en cualquiera de las entidades financieras autorizadas al efecto en cada provincia en la que el trabajador por cuenta propia o autónomo tenga asignada su cuenta de cotización o, en su defecto, en la que de su domicilio.

Bibliografia: *Como crear y hacer funcionar una empresa.

Maria de los Angeles gil

Fernando Giner de la Fuente

Escuela Superior de Gestion y Marketing

* Guia juridica del empresario y de las Pymes

Siro  A. Arias Fernández

Editorial Planeta

PERFIL DEL EMPRESARIO

Desde un punto de vista empírico, la primera explicación de la actividad empresarial lo encontramos en la obra de Max Weber, en su obra " La ética protestante y el espíritu del capitalismo". Según este autor, la realidad de la actividad empresarial viene influenciada por los siguientes factores:

• Vocación del hombre por cumplir su cometido de la mejor manera posible.
• Noción calvinista de la predestinación
• Tendencia al ahorro y castigo del consumo por el consumo.

La teoría empírica del empresario establece que el empresario es simplemente aquella persona que reúne los recursos necesarios para emprender un negocio. Para llevar a cabo esta tarea, el empresario ha de ser una persona que:

1. Tenga una alta motivación para conseguir lo que se proponga. Condición necesaria pero no suficiente. Por otra parte, es necesario que tenga capacidad de innovación, que sea capaz de asumir los riesgos, pero sin poner en peligro la actividad, que tenga una responsabilidad individual de sus actos, y que sea capaz de planificar a largo plazo.
2. Por otra parte el empresario debe tener control interno, lo que implica que debe tener la confianza de que aquello que sucede y los resultados de sus acciones dependen en gran medida de su comportamiento, y que por lo tanto puede influir en su entorno
3. También debe tener determinados conocimientos y aptitudes adquiridos principalmente mediante la propia experiencia.
4. Debe poseer cierto capital para iniciar la actividad empresarial, ya sea propio o ajeno, de amigos o familiares.
5. Se debe dar algún acontecimiento, generalmente negativo, que le lleve al proceso de creación de empresa.
6. Deben existir hechos o pruebas que demuestren que realmente hay posibilidaddes de crear una empresa.
7. Y por ultimo debe situarse en una comunidad favorable para la creación de empresas.

Esta teoría empírica, con la definición de todas estas características, nos lleva a la concepción actual del empresario, el cual se define por la función directiva, siendo los factores más relevantes la innovación y el liderazgo.

El empresario actual constituye la base de la economía de mercado y es quien toma decisiones, quien formula las estrategias, y por lo tanto quien innova, promueve y administra la actividad empresarial.

DIRIGIR TU EMPRESA

Dirigir es lograr que la gente quiera hacer lo que tiene que hacer. Los empleados siguen al líder y están dispuestos a hacer por él cosas que no le son explícitamente solicitadas.

El liderazgo consiste básicamente en lograr la pleitesía de los demás por valores intrínsecos, por inteligencia, por habitos operativos asumidos, etc., que el líder posee. No es impuesto, se merece, es recibido por parte de los otros sin necesidad de buscarlo. Nadie vive sin identificar un líder al que seguir. El poder no acompañado de liderazgo produce, de entrada, rechazo.

Afirmar de forma sistematica que otros no dirigen bien es el mejor modo de reconocer que uno no sabe hacerlo.
Gobernar una empresa exige obtener resultados. Lo mas complicado es dirigir personas; cualquier otro elemento de la empresa se queda donde ha sido puesto. Por el contrario, las personas tienden a moverse.
sueldo.



Las responsabilidades del empresario justifica la diferencia de sueldo. La relativa tranquilidad de un empleado, que se va a su casa, sin llevarse los problemas del futuro de la empresa en la cabeza justifica su inferior salario. Si el empresario carga sobre los hombros de los demás sus funciones y responsabilidades ¿ que explicaría su sueldo?.

Cortar cabezas cuando ha habido problemas en la empresa, pero tocar para nada la propia, es un modo de promover la pasividad.

 La retribución es un elemento fundamental de motivación. Con él se demuestra que se aprecia lo que los demás hacen. Las palmadas en la espalda, no alimentan, sino que a veces te hacen sentir inferior, y no son nada agradables. Premiar a los empleados es eficiente, pero como todo, dependerá de las circunstancias y de los momentos. Un empleado contento en su trabajo, es un seguro de vida para nuestra empresa.

No todo el mundo sirve para dirigir una empresa. Es importante que el emprendedor posea capacidad de liderar. En caso contrario, de no poseer esta capacidad, deberá encontrar alguna persona de su equipo que le sustituya en esas funciones y limitarse a transmitir las lineas estratégicas.
No disponer de habilidades no significa ser más ni menos, pero empeñarse en hacer lo que uno no sabe conduce a la frustación.
Dirigir es lograr objetivos, pero sin dañar a las personas. Prometer participación y luego no darla es el camino para que el emprendedor sea calificado como un mentiroso profesional. Si no la vas a dar, más vale no prometerla, porque las expectativas incumplidas se vuelven contra el prometedor.

Quien no es capaz de poseerse a si mismo, no está en condiciones de gobernar, lo hará superficialmente. Si no eres capaz de controlarte, no sabrás ni que solicitar de tus empleados, ni como hacerlo, ni con que limites. Lo primero que hay que aprender es a dirigirse a uno mismo.Dirigir con poca profesionalidad, sin embargo, daña a personas, porque se les amarga la vida innecesariamente.

El verdadero líder se descubre cuando esta ausente. Cuando no esta presente, los empleados le echan de menos. Sucede todo lo contrario de lo que acaece con quien tiene poder y no liderazgo.

Uno de los mejores modelos para entender lo que ha de ser el gobierno, es el de una orquesta. No hay grados jerárquicos, cada uno conoce su obligación, el esfuerzo de todos produce un espléndido sonido que provoca que los clientes acudan a raudales a escuchar aquella producción.

La diferencia entre una orquesta y un campo de concentración es aproximadamente la misma que existe entre una organización dirigida por un profesional con valores y un gañán que no sabe a donde vá.
Si la dirección de tu empresa no la llevas con orden, estallará el desconcierto entre tus empleados.





Para finalizar las dos reglas fundamentales de la dirección para tu empresa:

1. Emplear el sentido común en todas las circunstancias.
2. No se precisan normas complementarias.

ELECCION DE LA FORMA JURIDICA DE NUESTRA EMPRESA

Es difícil establecer unos criterios generales que permitan determinar la forma jurídica más adecuada en cada caso concreto, dado que cada proyecto empresarial presentará unas características propias que requerirán su estudio particular.
No obstante, si se pueden citar algunos aspectos generales a tener en cuenta en el momento de efectuar nuestra elección:

• Tipo de actividad a ejercer: La actividad que vaya a desarrollar la empresa puede condicionar la elección de la forma jurídica en aquellos casos en que en la normativa aplicable se establezca una forma concreta.
• Número de promotores: El número de personas que intervengan en el lanzamiento de una nueva empresa también puede condicionar la elección. Así, cuando sean varios los promotores lo aconsejable será constituir una Comunidad de Bienes o una Sociedad ( sin olvidar que las Sociedades Anónimas y las de Responsabilidad Limitada pueden ser unipersonales).
• Responsabilidad de los promotores: Este es un aspecto importante a tener en cuenta, dado que, en función de las responsabilidades que el promotor o promotores estén dispuestos a asumir en el desarrollo del proyecto empresarial, se optará por una u otra forma jurídica. La responsabilidad puede estar limitada al capital aportado ( sociedades anónimas, de responsabilidad limitada, etc.) o ser ilimitada, afectando tanto al patrimonio mercantil como al civil ( empresario individual, sociedad colectiva, etc.)
• Necesidades económicas del proyecto: La dimensión económica del proyecto a desarrollar influye en la elección, teniendo en cuenta además, que para constituir determinadas sociedades se exige un capital mínimo.
• Aspectos fiscales: Los resultados previstos en el ejercicio de la actividad empresarial y la contribución fiscal que por los mismos se haya de efectuar, es un aspecto importante a tener en cuenta a la hora de realizar la elección. Por ello será necesario estudiar detalladamente los costes fiscales que la empresa habrá de soportar, teniendo en cuenta que las sociedades tributan a través del Impuesto sobre Sociedades, las Comunidades de Bienes en el Impuesto sobre la Rente de las Personas Físicas de cada uno de sus comuneros integrantes, y que los empresarios individuales lo hacen también, a través del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, en el que el tipo impositivo va elevándose según van incrementándose los beneficios.

Las empresas pueden adoptar las siguientes formas jurídicas:

1.- Empresario Individual

2.- Sociedades Mercantiles

     A. Sociedad Anónima
     B. Sociedad de Responsabilidad Limitada
     C. Sociedad Limitada Nueva Empresa
     D. Sociedad Comanditaria
     E. Sociedad Colectiva
     F. Sociedad Civil

3.- Sociedades mercantiles especializadas

     A. Sociedad Laboral
     B. Sociedad de Capital Riesgo
     C. Sociedad de inversión mobiliaria de capital fijo
     D. Sociedad de inversión mobiliaria de capital variable
     E. Sociedad de garantía recíproca

4.- Sociedades Cooperativas

PRISIONEROS EN LAS EMPRESAS FAMILIARES

La empresa familiar es, en cierto modo, una prisión en la que se puede encontrar un gran repertorio de prisioneros. Es posible afirmar que existen más prisioneros en las empresas familiares que en las cárceles. Según el diccionario, un prisionero es aquella persona o militar que cae en poder del enemigo durante una campaña; también es el cautivo de un afecto o pasión, o el que no tiene libertad para moverse y que está recluido en un sitio determinado.
Atendiendo a estas definiciones se puede inferir que, en efecto, hay muchos prisioneros de diferentes clases en estas organizaciones. Estas clases serian:

PRISIONEROS DE LA COMODIDAD

Quizás los más comunes sean los prisioneros de la comodidad. Estos prisioneros son las personas que han tenido al alcance de la mano, la fuente de trabajo que les proporcionaba la misma familia y nunca se plantearon laboral en otra parte. No se arriesgan ni siquiera a imaginar otro estilo de vida y son prisioneros de lo que sus mayores decidieron para ellos.

PRISIONEROS DE LA INCAPACIDAD

Son las personas que tenían muy claro que serían directores de la empresa de sus padres y nunca vieron la necesidad de esforzarse para incrementar sus habilidades. Después de todo, se preguntan, ¿para qué terminar una carrera o estudiar un postgrado si todo esto será mío de todos modos?. Esta falta de capacidad los ha limitado a trabajar únicamente en una empresa, la de su familia. Nadie los contrataría para ocupar un puesto similar en otra compañía.

EMPLEADOS PRISIONEROS

Los empleados también pueden ser prisioneros. Si no han recibido capacitación ni se les ha exigido lo suficiente, a la vuelta de los años se descubrirá que no han desarrollado su verdadero potencial y, por lo mismo, que no pueden tener cabida en otras empresas.

                                                      
                                                             PRISIONEROS: PARIENTES POLÍTICOS

Los parientes políticos pueden ser prisioneros de la empresa familiar, como puede ser el caso de los yernos. Quizá un yerno tenga inquietudes ajenas al negocio de la familia de su mujer, pero es posible que la única manera de garantizarle un nivel de vida al que ella está aconstumbrada sea trabajar en la empresa de su suegro. Es un esclavo de su familia política.






PRISIONEROS: ESPOSAS DE DIRECTIVOS

Las esposas de los directivos de empresas familiares pueden ser prisioneras también. Probablemente no conocen ni conocerán el negocio de sus maridos, pero ellos deciden la suerte de sus mujeres, incluso después de su muerte.

ACCIONISTAS PRISIONEROS

Los accionistas prisioneros, que por desear conservar parte de la empresa o por no vender sus acciones al precio que les satisface, se quedan en ella desperdiciando su  tiempo y tolerando o propiciando situaciones bastante desagradables.



Seguro que existen más tipos de prisioneros de empresas familiares que los explicados en articulo, sin embargo, lo importante es identificarlos sino liberarlos o bien liberarnos, pues nosotros mismos podríamos ser los prisioneros.
En este instante deberíamos  hacernos una pregunta... ¿ quien es el carcelero?. Puede ser el líder de la empresa, que no ha propiciado el desarrollo de sus miembros. Podríamos pensar también que cada uno es su propio carcelero, si uno no ha tenido la voluntad de abrir su propia celda, para quedar liberado.














Bibliografia: Empresas Familiares
Imanol Belausteguigoitia Rius
Editorial Mc Graw Hill

ELECCION DEL NOMBRE DE NUESTRA EMPRESA

El nombre que elijamos para nuestra empresa puede ser decisivo y fundamental. Se comenta que los nombres más apropiados prácticamente ya están elegidos, así como algunos inapropiados y que las personas- las que ponen denominación a la empresa- deciden el nombre a partir de su opinión.
Los nombres con los que se conocen las empresas pueden clasificarse, en cuatro grupos:

• Muy egocéntricos
• Relativamente egocéntricos
• Absurdos
• Eficaces

Los nombres muy egocéntricos son propios de personas que tienden a atraer toda la atención sobre sí mismas. Quieren ser famosas y la empresa es el vehículo básico para sus obsesiones. No es la mejor elección. Sería el caso de empresas como Ford, Dupont, etc. Empresas a las que el creador les pone su nombre.

                      Si la empresa fracasa, fracasa la persona

Cuando se elige un nombre absurdo, la elección, sigue siendo equivocada. El nombre de una empresa es una etiqueta que durará toda su vida. AFD, S.A, es una denominacion que suena absurda. Nadie reconoce en ella su actividad ni su propósito fundamental. Ni los clientes, ni los proveedores, ni los inversores verán en esta denominación relación alguna. Si el nombre absurdo nos permite diferenciarnos de la competencia, puede resultar eficaz.

¿Que normas deberíamos seguir para encontrar un nombre eficaz?. Joseph R. Mancuso, en su libro, "La elección del nombre de la empresa: una cuestión importante" de 1980, propone que el nombre resulte pegadizo y fácil de recordar los siguientes principios:

1. Elija un nombre que sea descriptivo de lo que la empresa fabrica o vende. A ser posible, que el nombre refleje lo que la empresa hace mejor que otras empresas.
2. Elija para su empresa un nombre distintivo, fácil de identificar y de recordar.
3. Procure que el nombre sea atractivo estética y graficamente.
4. Elija el nombre de su empresa teniendo en cuenta su expansión futura, o al menos no ponga a la empresa un nombre que dificulte esa expansión.

Elegir un nombre no es tarea fácil. Es la tarjeta de presentación de nuestra futura empresa

Bibliografia:

"La elección del nombre de la empresa: una cuestión importante" Joseph R. Mancuso , 1980

"Como crear y hacer funcionar una empresa" María de los Ángeles Gil / Fernando Giner de la fuente, Escuela 

superior de Gestión Comercial y Marketing.

DEFINICION DE EMPRESA FAMILIAR

En las empresas familiares se percibe realmente la interacción de dos complejos sistemas sociales, la familia y la empresa, lo cual constituye un sistema dual

A pesar que no hay consenso sobre la definición de empresa familiar,la mayoría de los expertos la asocian con el control accionaría y la dirección de la organizacion en manos de los miembros de una familia. Unos la definen en función del grado de involucramiento de la familia, mientras que otros la ven como una organizacion destinada a ser transferida a la siguiente generación para su control y administración. Una manera simple de definir lo que es una empresa familiar seria:

" Una empresa familiar es una organización controlada y operada por los miembros de una familia. Desde una perspectiva diferente, digamos espiritual, suelen ser empresas con alma, dado que el corazón de las familias esta en ellas."
En la empresa familiar debe haber interacción entre dos o más miembros de una familia para que se viva en realidad la dinámica propia de este tipo de organizaciones. Hay que notar que la palabra " control" no implica necesariamente que la familia tenga una mayoría accionaría.

Existen diferentes definiciones de empresas familiares, según W.C Handler (1989), y serian las siguientes:

• Organización lucrativa operada y controlada por una familia.
• Una empresa que en la práctica es controlada por los miembros de una familia.
• Organización controlada por uno o varios miembros de una familia.
• Organización en la cual las decisiones en relación con su dirección y control son influidas por el vinculo de aquella con una familia.
• Una organización en la cual los miembros de una familia tienen el control legal sobre la propiedad.
• Una organización controlada y operada por los miembros de una o dos familias.
• Los subsistemas del sistema de empresa familiar incluyen. 1) La empresa como entidad.2) Una familia como entidad.3)El fundador como entidad. 4) Entidades de enlace como el consejo de administración.
• La interacción entre empresa y familia establece el carecer básico de estas organizaciones y define su singularidad.
• Una organización que pasará a la siguiente generación para su dirección y control.
• Una compañía en la que se han identificado por lo menos dos generaciones de una familia y ese vínculo ha tenido influencia en las políticas de la empresa, así como en los intereses y objetivos de la familia.
• Cualquier negocio en el cual la mayoría accionaría o el control recae sobre una familia y en la que dos o más de sus miembros están o han estado involucrados con el negocio.

Cuando se intenta articular una definición precisa se descubre que las empresas familiares son un fenómeno muy complicado, y es casi imposible elaborar una definición unificada, pues se pueden dar los siguientes casos peculiares , que , no obstante se podrían considerar como empresas familiares:

1. Una organización controlada mayoritariamente por una familia, pero que no es operada por sus miembros.
2. El negocio de una gran compañía multinacional operado por miembros de una familia local.
3. Una empresa controlada por dos personas sin relación familiar, cuyos hijos trabajan para ella
4. Un negocio que es propiedad de dos amigos, que son como hermanos.

Resulta muy curioso observar la gran cantidad de personas que no saben si su empresa es familiar. El termino Empresa Familiar, resulta a muchas personas, peyorativo, por lo que se resisten a aceptar que las suyas son empresas familiares. Se suele escuchar frases como: "Mi empresa es profesional y no familiar", como si las expresiones "profesional" y " empresa familiar" fueran incompatibles,excluyentes o contrarias.

Ellos cometen un error al definir las empresas familiares por su tamaño, así como creer que se trata de organizaciones pequeñas. Ciertamente la mayoría de las micro y pequeñas empresas son familiares, pero entre ellas se cuentan también varias de las empresas mas grandes del mundo. La empresa Bimbo,Armand Bassi o Dupont, son ejemplo de grandes empresas familiares.

Pero también es cierto, que existen muchas empresas familiares pequeñas, lo cual es más  notorio dentro de la economía informal o subterránea, donde existe un elevado porcentaje de organizaciones familiares no resgistrado, que ofrecen trabajo a millones de personas en el mundo entero.