LAS 8 REGLAS DE LIDERAZGO DE JACK WELCH

John Francis "Jack" Welch, Jr. (19/11/1935)

Jack Welch, Presidente y CEO de General Electric, fue elegido el Mejor gerente de todos los tiempos por la prestigiosa revista Fortune. Durante su mandato, los beneficios  de la compañía ascendieron a 400.000 millones de dólares, con lo que ésta se convirtió en una de las empresas más grandes del mundo. En una entrevista concedida al Financial Times, sobre la crisis financiera global de 2008-2009, Welch comento: " En vista de ello, el valor del accionista es la idea más estúpida del mundo. El valor del accionista es un resultado, no una estrategia....sus principales grupos son sus empleados, sus clientes y sus productos.





A través de la década de 1980, Welch trató de racionalizar GE. Trabajó para erradicar la ineficacia percibida por el recorte de los inventarios y el desmantelamiento de la burocracia que había llevado casi a abandonar GE en el pasado. Cerró fábricas, redujo las nominas y cortó mediocres vieja linea de unidades.
Cada año, Welch dispararía el 10% de sus gerentes. Se ganó una reputación de honestidad brutal en sus reuniones con los ejecutivos. Amplió la amplitud del programa de opciones sobre acciones de GE desde unos altos ejecutivos a casi un tercio de todos los empleados. Welch, era conocido también por la destrucción de la jerarquía de gestión de nueve capas y traer un sentido de la informalidad a la empresa.


Para él, el liderazgo, es uno de los temas que más no servirán en nuestro trabajo, una habilidad que nos exigirá mucho , pero que lamentablemente poco individuos poseen. Jack Welch, resume el liderazgo en 8 reglas fundamentales, que son:

1. Los lideres renuevan constantemente su equipo, procurando que los cargos estén ocupados por las personas correctas, los capacitan para que hagan correctamente su función y los motivan y reconocen para así no solamente motivar a ellos sino a los demás miembros del equipo.
2. Los lideres no sólo deben asegurarse de que los empleados vean la misión, sino de que la vivan.
3. Los lideres son encantadores, generan mucha empatía, se ponen en el lugar del resto para saber como piensa y que le deben decir, utilizan bastante su inteligencia emocional.
4. Los lideres crean confianza con su sinceridad, transparencia y méritos: sea honesto con todo el mundo en la compañía. La sencillez y la humildad son fundamentales. No permita que su cargo, sea cual fuere, se le suba a la cabeza.
5. Los lideres tienen el coraje de tomar decisiones impopulares: el líder no existe para hacer que todo el mundo sea feliz, sino para liderar. Muchas veces lo correcto, lo ético, no es lo que a todos gusta, sin embargo, tienen la fortaleza necesaria para defender sus principios.
6. Los lideres cultivan sus virtudes, en el trabajo hay muchas virtudes que se pueden utilizar: perseverancia, aprovechamiento del tiempo, prudencia, fortaleza para acabar un trabajo bien hecho inclusive cuando uno está ya cansado, optimismo para no desmotivarse fácilmente.
7. Los lideres fomentan el riesgo y el aprendizaje con el ejemplo: si queremos que nuestra gente haga algo nuevo, debemos hacerlo primero  nosotros.
8. Los lideres reconocen los logros de su equipo y los celebran en grande.

Emblema Corporativo de General Electric

                                                                                                                  

También, Jack Welch, nos da unos consejos de como conseguir un ascenso en nuestro trabajo, y son los siguientes:

• Trabajemos con excelencia, superando las expetativas puestas en nosotros, y hagamos más de lo que debemos cada vez que tengamos la oportunidad.No pensemos nunca en la frase: " Para que habré dicho que se hacer....".
• Cultivar la relación con nuestros subordinados igual que como lo hacemos con nuestros superiores.
• Participemos desde el principio en los principales proyectos de la empresa para que luego nos tomen en cuenta.
• No dudar en buscar consejo en nuestros superiores.
• Mantener siempre un actitud positiva y hagamosla pública.