Para Jean-Claude Biver, ex CEO de Hublot Genéve, el liderazgo tiene que poseer tres valores éticos, para crear organizaciones exitosas. ¿ En que se basan las tres? En el amor.
- Debes Compartir. "Tenemos que compartir nuestras experiencias, nuestros fracasos, nuestros conocimientos, nuestras dudas, nuestro éxito", dice Biver. A través del proceso de compartir haces que la gente a tu alrededor se sienta con confianza y parte del equipo. Cuando las personas tienen este sentimiento de confianza, esto inevitablemente contribuye a su desarrollo y talento. Establece una relación mutua con la gente en tu equipo y crea una comunidad.
- Debes Respetar. Biver ha aportado una contribución duradera a la cultura de la compañía gracias a su habilidad para respetar a cada individuo. La empresa permite a las mujeres con niños tomarse un tiempo para cuidarlos, reconociendo los tiempos necesarios para criar a un niño. Aplicando políticas que respeten a la gente, el cliente, e incluso los provedores, Hublot ha creado una compañía que se gana el respeto de otras y crea relaciones a largo plazo.
- Debes Perdonar. " Queremos personas activas, y las personas sólo pueden ser activas si cometen errores". Él cree que para aprender y crecer primero debemos fracasar, sin embargo, como consecuencia el negocio crecerá. Es tarea de un líder aceptar el fracaso y los errores de su gente, y ser capaz de perdonarlos. "¡Pero no los dejes repetir los mismos errores!". Haciéndolo, un líder cultiva una cultura de coraje que promueve la innovación. Si lideras una compañía donde tus empleados sienten que deben tener una gran suerte para poder probar algo, nunca intentarán nada nuevo.
Estos son los tres mandamiento de Jean-Claude Biver, para liderar una compañía de prestigio, ¿Cuáles crees que son los cambios que tu empresa debería hacer para incorporar estos tres mandamientos?
bibliografia: www.wobi.com
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